INFOpower | implementace systému
Projekt zavedení
Před individuálním školením a konfigurací systému je nutné provést firemní analýzu stávajícího stavu, na jejímž základě je vypracován projekt zavedení. Projekt zavedení je dokument, jenž obsahuje návrh řešení včetně detailu návrhu procesních vazeb a činnosti v jednotlivých rolích.
Projekt zavedení je průběžně konzultován s vedením společnosti.
Školení
Školení je vedeno ve dvou úrovních. Základní, které probíhá současně při vypracovávání projektu zavedení. Uživatelé jsou seznámeni s prostředím systému INFOpower včetně jeho nastavení a základními výstupy.
Druhá úroveň školení je individuální. Uživatel je po něm schopen pořizovat data a záznamy do systému, používat odpovídající výstupy a procesně datově spolupracovat s kolegy. Uživatel je plně seznámen s moduly, ve kterých má pracovat.
Vedení projektu
Součástí implementace je vedení projektu a metodická činnost pod dohledem supervizora. Jedná se o osobu erudovanou v daném řešení. Jeho úkolem je dohled nad řádným průběhem implementace pomocí vstupů a zhodnocení aktuálního stavu.
Monitoring
Po přechodu do ostrého provozu jsou pořizovaná data monitorována po určitou dobu, kde během a na konci monitorování dochází k vyhodnocení užívání systému.